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虎の資質がない初期アバター
虎の資質がない初期アバター
問題作が本日配信かぁ。
— 谷本吉紹｜エースタイルGroup (@kaigo_akaruku) June 10, 2026
有象無象に増える虎モドキ…
志願者に詰めたら良い…
怒ったり揉めたりすれば良い…
ワンパターンなエンタメ感…
えっ、もしや出さない理由探してる?
はぁ。。。なんだろな…
とりあえずみて下さいな🐯 https://t.co/6UPTPbmbZq pic.twitter.com/MoBr0bS1qG
何かXで反論しまくってる虎の資質がない初期アバター
今日の放送で「(虎としての)資質がない」と
— 初期アバター(青山裕太)🔥@SES魂 (@bluena_boss) June 10, 2026
ハッキリ言われて正直イラッとしました。
自分自身が一番愛を持って志願者に接している
だかこそ厳しい質問をする
それが虎に必要なんだと。
そう思ってました。
谷本さん
これが愛なんですね。
谷本さんが資質のない僕に「虎として必要なもの」を… https://t.co/aJ4mKt1wwt pic.twitter.com/sWr5mlXaXG
ようするに金も出さないで、偉そうなこと言うかららしい。
自分の映り方を気にして
— 初期アバター(青山裕太)🔥@SES魂 (@bluena_boss) June 10, 2026
お金をちょっと出したり当たり障りないこという
モブ虎よりかはよっぽどいいんじゃないですか？ https://t.co/QEor0C5iDQ
キャラが確立してよかったね
は？なにこの低レベルコメントは。
— 初期アバター(青山裕太)🔥@SES魂 (@bluena_boss) June 11, 2026
必要金額の見積もりに妥当性がなく
過剰に虎に貰おうとしてるなら
悪意がなくても詐欺行為と一緒だろ。
ちゃんと動画見た上で意見言わないのは
モブ以下 https://t.co/bPBSCjMSaD
感想
人気者になる方法を主宰が教えてくれてた
令和の虎で
— 林尚弘＠令和の虎二代目主宰FCチャンネル (@hayashinaohiro) June 8, 2026
簡単に人気になる方法はこれ pic.twitter.com/gyHLIogEf0
虎がプレゼンそっちのけで、目立とうとするから、志願者がモブになって、その後がどうでもよくなるんだよな。
本末転倒よな。
お前って怒って呼ぶ人に苦手意識がある
お前って怒って呼ぶ人に苦手意識がある
代表格
お前って怒って呼ぶ人に苦手意識がある。
— 神田みつき👉👈 (@kandapagu1011) May 15, 2026
お前がって言われるのが無理すぎるのにお前がっていう人多い問題。
お前がって怒っていう人みんな平気？
代表格
これも
感想
予想以上に酷くてワロタ。特に1本目。
こういうの名前にピーも入れずに、動画撮って拡散しちゃうと、社員恥ずかしくて生きていかれへんでって、最後まで思わなかったんだろうな。
昔は俺対策で社員の顔にボカシとか入れてたけど。
これで愛があるから許されるなら、ズッキーも勘弁してやれよ。
と思いました。
一生懸命作った卵焼きは『ぞうきんの味だ、まずい』
一生懸命作った卵焼きは『ぞうきんの味だ、まずい』
他人の手料理が無理という意見わかります。
— 神田みつき👉👈 (@kandapagu1011) May 8, 2026
令和の虎大運動会で手作り弁当を作って来てくださいとある日突然言われました。
私は他人に手料理を振舞った経験がありませんでした。
番組の企画だしと一生懸命作った卵焼きは『ぞうきんの味だ、まずい』… https://t.co/CuALfLJ09B pic.twitter.com/QmOrZbyzxe
感想
失敗しない最高の卵焼きの作り方 https://t.co/cmSLMKvtxh @YouTubeより
— チラシの裏 (@chirauradesu) May 18, 2026
引き抜きは汚いのか
引き抜きは汚いのか
🥒のやり方は汚い pic.twitter.com/skk5cY9QRg
— WBD_関口ケント🔥逆襲のTVMAN🦆 (@InfoDof) May 8, 2026
なぜ汚いのか
AI調べ
人材の「引き抜き」が「汚い」と感じられる理由は、信義に反するやり方や、残された側への配慮を欠いた強引な進め方が原因であることがほとんどです。
1. 「汚い」と思われる代表的な5つのケース
在職中の裏切り行為
現職に籍を置きながら、裏で密かに競合他社と結託して計画を進める行為。
一斉・大量の引き抜き
プロジェクトメンバーや部署の人間を一度に引き抜き、現職の業務を麻痺させる行為。
会社や上司の誹謗中傷
「あの会社は将来性がない」など、現職の悪口を吹き込んで部下や同僚を誘う行為。
機密情報や顧客の持ち出し
人材だけでなく、元の会社で得た顧客リストや独自のノウハウも一緒に奪おうとする行為。
一方的な引き継ぎ放棄
引き抜きが決まった途端、業務の引き継ぎをせず強引に即日退職する行為。
在職中の裏切り行為
現職に籍を置きながら、裏で密かに競合他社と結託して計画を進める行為。
一斉・大量の引き抜き
プロジェクトメンバーや部署の人間を一度に引き抜き、現職の業務を麻痺させる行為。
会社や上司の誹謗中傷
「あの会社は将来性がない」など、現職の悪口を吹き込んで部下や同僚を誘う行為。
機密情報や顧客の持ち出し
人材だけでなく、元の会社で得た顧客リストや独自のノウハウも一緒に奪おうとする行為。
一方的な引き継ぎ放棄
引き抜きが決まった途端、業務の引き継ぎをせず強引に即日退職する行為。
感想
わかりやすく言うと、推しの野球チームの4番とかエースが、金満ライバルチームにFA移籍したみたいな感じかなと。
主力が抜けたら弱くなるし、実際対戦時にブーイングしますね。
一から集めろと言うけど、年商10億超えの会社は、日本の３％しかいないから、なかなか難しい事情もあるんですよね。
4番とエースは、なかなか育たないのと一緒ですよ。
知らないザコ並べるより、知ってる人いた方が数字になるし。
そもそも番組に不満がなければ、辞めないし、こないから。
快適な環境を用意できないで、人材流出が止まらないのをほかって、一方的に批判するのどうかと思いますよ。
そういう不満が蔓延してる事情、知っててやってるんじゃないの？
